APLICACIÓN AL NEGOCIO
Tres guías para concretar el problema, comprobar la solución y valorar el resultado. Con ejemplos didácticos y pasos que puedes adaptar a tu proyecto.
Un primer proyecto de IA necesita un problema delimitado, datos utilizables y una manera de comprobar si mejora el trabajo. Empieza por una tarea concreta del negocio y compara su valor potencial con la dificultad, las dependencias y las consecuencias de un error.
Evaluar un agente de IA consiste en comprobar tanto su respuesta como las decisiones y acciones que utiliza para conseguirla. Necesitas casos representativos, criterios de aceptación y un registro que permita entender los errores. Una demostración que termina bien no cubre todas las condiciones de uso.
Estimar el retorno de un proyecto de IA exige comparar el proceso actual con una alternativa concreta, durante el mismo periodo. Incluye construcción, operación y revisión humana. Separa los datos medidos de los supuestos y explica cómo se convertiría la mejora en valor para el negocio.
DE ENTENDER A APLICAR
Conoce el programa, el acompañamiento y cómo valoramos tu punto de partida.
